做法一：适当缩群，减少规模：目前，有两部分人已经陆续退出养猪业。一是近5年从事房地产、钢材、建筑等外行业人士，二是农民散养户。做为专业从事养猪行业人士大多采取缩减规模，降低生产成本。

        做法二：更新品种，增强后劲：因为种猪销售困难，很多场家将自己年龄较大母猪进行更新，保持猪群后劲十足。既使去购买种猪更新猪群也是良机。

        做法三：猪群净化，增进健康：发现有兰尔病和伪狂犬阳性毫不留情予以淘汰，过去淘汰种猪成本太高，现在正是良机。

        做法四：优生劣汰，多出精品：采取“优生、优育”办法，一是新出生弱仔干脆淘汰，实现并窝管理。一头仔猪出生成本大约在120~150元，如果是弱仔养猪出栏还要赔150~200元/头，还是对出生仔猪进行优化划算。同时配种是坚持“最佳组合”，达到优生，增加精品数量。

        做法五：改进营养，降低成本：优生、并窝母猪不哺乳，可以减少饲料及添加剂等添加，降低成本，同时延长出栏时间。

        做法六：开展测定，长抓不放：现在一有时间、精力，二有种猪，所以要坚持场内测定，选出优秀流后备，增强猪群实力。

        做法七：员工培训，练好内功：现在工作压力不大，抓紧时间学习、培训，把过去遗漏的理论与技能补上。

        做法八：走访客户，加大服务：关心你的客户比关心自己重要，当你遇到困难时多想想他们怎么样了？他们度过去难关，我们才有希望。

        做法九：科研开发，坚定品牌：坚持科研开发，进行树立自己的品排，相信“春天”还会再来，因为形势不好，丧失信心，全然不顾，整天发愁，无济于事。

        做法十：走访政府，寻求支持：中国是政治社会，中国有很多西方国家不具备的优势，养猪一靠政府，二靠协会。协会要多组织活动，集体申请政府支持！